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     為全面貫徹落實“合規管理提升年”工作總要求，積極推進合規文化建設，引導全員牢固樹立“人人合規、事事合規”理念，安礦集團推出“人人講合規”專欄，本期帶來“合規我來講”主題作品展示。

投資運營中心 張超

       初調至投資運營中心資產管理部，我親手搭建資產臺賬、擬定管理制度。起初以為“合規”僅是形式，直到一次迎檢暴露資料殘缺問題，才幡然醒悟，合規是國有資產的“守護網”和履職的“指南針”。在商業用房出租審核中，一家商戶曾提出簡化流程。翻閱制度，“租客資質穿透式核查”等規定警示我，若圖省事，資產安全與收益將直面風險。從此，我對每份合同都層層把關，領悟到合規是對國有資產最堅實的守護。我也從被動執行的“經辦人”，成長為主動思考的“資產管家”。

       為厘清稅務要求，我向財務同事請教；為嚴謹合同，我與法務“摳字眼”。面對招商困難的閑置商鋪，團隊通過市場調研，創新推出“多元招商+動態租金”的合規方案，成功提升入駐率，將閑置資產轉化為穩定收益。這讓我深刻體會到：合規絕非桎梏，而是資產價值最大化與專業運營的核心支撐。這份工作更讓我深感責任重大。每次蓋章、收款，我都清楚自己守護的是國家和人民托付的資產。這種“主人翁”意識，貫穿于租客回訪、資產巡查的日常。資產運營合規，是落實國資監管要求的具體實踐。“人人講合規”意味著人人當好“把關人”——從招商、運營到財務，各環節緊密銜接。當合規成為全流程“標配”，每一處資產才能真正成為“增值引擎”。

       未來，我將在運營各環節持續筑牢合規防線，將每一處資產視為珍貴“家底”悉心守護。我堅信，當合規熔入每位職員的履職基因，集團國有資產必將持續保值增值，為地方經濟發展貢獻堅實的國企力量。 

項目安環中心 楊心懿

       入職安礦集團項目安環中心已半年多，內業檔案工作涵蓋收發文件、數據報送、項目入庫及后勤管理等方方面面。正是在繁雜事務中，“合規”二字從概念內化為我的行為準則，成為驅動我成長的關鍵力量。

       初入崗位，我曾視內業為程序性“瑣事”，但很快認識到，每項工作都關乎項目效率與風險。文件流轉的準確性影響決策，數據錄入的失準可能導致判斷失誤，報告與報送的規范直接體現項目合規水平，甚至車輛后勤管理也涉及成本與風險防控。合規就藏在每一次精準流轉、嚴謹核對和清晰記錄中，讓我告別“差不多”思維，養成嚴謹習慣。

       踐行合規，實則是從約束到賦能。我主動依據制度優化文件、車輛登記等流程模板，以多重校驗保障數據準確，從源頭防范風險。合規不僅提升了效率，更推動我深入學習業務，從“統計員”向“項目助手”轉變。基于合規建立的信任，也讓我的工作獲得更多認可。

       未來，我愿繼續以合規為基石，在平凡崗位上促規范、提效能、創價值。當“人人講合規、事事遵制度”成為團隊文化，我們必將筑牢企業高質量發展的根基，而我也會在這一進程中與團隊共成長、與企業同前行。

財務融資中心 陳亞嵐

       “合規”二字，對會計人重若千鈞，它不僅是賬平表對的基石，更是貫穿于每項細微工作的職業操守。作為總賬會計，我深知“人人講合規”并非高標準，而體現在每一張票、每一個分錄中。票據審核是合規的“第一道防線”，每一張報銷單都需經受真實性、合規性審視。曾有同事遞來不合規發票，我堅持退回，深知任何默許都是對合規堤壩的侵蝕。賬務處理是“核心戰場”，科目選擇、金額錄入的精準性直接影響數據質量與管理決策，必須確保每個分錄都經得起推敲。而耐心向業務同事解釋“為何需要發票”、“為何不能報銷”，則是搭建理解橋梁，從源頭促進業務規范，這正是“人人講合規”的生動實踐。

       在實踐中，我將合規內化為職業本能：通過持續學習跟上法規更新，確保專業判斷始終合規；敬畏流程，堅守內控與授權，視合規為最高效的風險規避；在壓力與誘惑前堅守獨立、客觀的底線，勇于對不合規說“不”；主動溝通，向業務部門宣導財務要求，爭取理解支持，從源頭防控風險。

       “人人講合規”是會計人深入骨髓的責任與信仰。讓我們從自身崗位做起，將合規內化于心、外化于行，共同守護會計信息的生命線，為企業基業長青筑牢最堅實的基石。